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                体育产业风起云涌 运动品牌开始新◣一轮排位赛

                2018-04-26
                浏览次数:984 次
                返回列表
                  随着体育消费成为新的消费ξ潮流之一,体育产业也开始风起云涌。有权威报告指出,在体育产业中占比较大的体育运动产品和♀品牌方面,中国服装鞋类、保健、休闲和教育产业未来五年将强劲增长26%至42%。
                  从近日国内★外体育品牌陆续发布的年中报告,亦可以看到围绕“运动”的竞争越来越激烈,阿迪达斯大中华区同比增长27.7%,不断蚕食原来的行业老大耐克的市场份额;国∮内体育品牌李宁也传来捷报,并押注童装市场。形象受损的耐克在中国失守严重,新一轮排位赛开始上㊣演。

                  耐克遭强势追赶

                  知名财经商业类杂志《经济学人》今年发布的中国体育产业专题报告——《中国开赛——崛起中的中国体育健身产业》(以下简称“报告”)显示,目前中国消费升级正在←悄然进行中,而体育消费也随之迎来了较大的市场红利。
                  报告分析指出,2016年中国体⊙育健身市场规模接近1.5万亿元人民币(约合2168亿美元),其中体育产品和装备的消费占了近70%。报告对中国体育产业总体情况进行了分析,预测包括〒广场舞在内的健身运动、滑雪等冬季运动以及传统武术和养生健身等市场蕴藏巨大潜力,在体育产业中占比较大的体育运动产品和品牌方面,报告认为,中国服装鞋类、保健、休闲和教育产业未来五年将强劲增长26%至42%。
                  由此,中国市场被国际体育品牌视为必争的新兴市〓场。原先耐克占据中国体育市场的头把交椅,但从阿迪达斯今年的业绩表现来看,阿迪达斯对耐克的地位正步步紧逼。根据阿迪达斯↘日前公布的2017年第二季度财报,报告显示,阿迪达斯净销售额同比增长20%至50.38亿欧元,净利润同比上涨16%至3.47亿欧元,旗下品牌阿迪达斯▲和锐步均有增长。
                  从区域发展来看,除俄罗斯以外,其他所有地区销售额均达到两位数增长,其中▃北美地区同比增长25.8%,大中华地区同比增长更是达到27.7%。而原来的行业老大耐克则风光不再。耐克近日发布2017财年々第四季度财报中,销售额同比增长5%,按地区分,大中华销售额同比增长11%,耐克营收增速已经6个季度连续ξ 放缓,在竞争对手的强势追赶下,耐克老大的位置岌岌可危,另外由于在今年“3·15”中身陷“双标门”,中国市场也◇失守严重。
                  目前耐克订单增幅已连续三个季度下跌。其2017年第一季度财报中的订单数据显示,2017年9月到2018年1月全球订单为123亿美元,较去年︼同期增长7%,但增幅远低于去年同期的17%。为了挽救颓势,耐克启动了〓“Consumer Direct Offense”计划,根∩据该计划要求,耐克将会裁减全球2%的员工和四分之一的鞋款。目前,耐克在全球约有七万多名员工,裁员2%意味着耐克在全球至少减掉大约▅1400名员工。
                  业内人士分析认为,阿迪达斯在过去一年时间里不断蚕食着耐克的╱市场,它比耐克更擅长抓住流行趋势。在产品上,阿迪达斯推出的Boost系列供不应求;在营销上,和耐克不同,阿迪达斯的→代言人大量使用明星而非运动员。在中国,阿迪达斯选择的代言人包括有吴亦凡、范冰冰等,在明星效应下,这些粉丝∏可以转变成潜在的消费者。

                  国内运动※品牌推进多品牌

                  《经济学人》发布的报告指出,中国国内众多产业都在经历一个“品牌化”转型,相关指标也表明,就国内运动服装市场而↙言,消费者将更加看重突出的产品差异化和功能性。国内市场外资品牌阵∏容在日益扩大,营造出一个健康的竞争环¤境,不仅将惠及国内消费者,也会推动国内品牌的发展进步。
                  国内运动品牌在2016年经历全体◤折戟之后,今年表现惊艳。李宁体育近日公布了截至2017年6月30日的↓中期业绩。期内,集团收入同ω期上升11%,达39.96亿元人民币;期内经营溢利同比上升32%,为2.02亿元,李宁在财报发布会上表示,李宁的转型任务完成了接近40%。
                  实际上,国内运动品牌的老大仍是营收已破百亿的安踏。根据安踏方面公布的近期运卐营数据显示,安踏品牌 2017年第四◆季度订货会订单金额录得同比高单位数升幅,是为近4个季度的好成绩。和安踏推行的多品牌战略不同,主品牌“李宁”依然占据李宁集团总收入的99.2%,并以12%的增长成为此次拉动业绩的功臣。相比之下,以FILA为主的多品牌在安踏收入中的占比超过20%。目前李宁正在试图振兴多品牌计划,将纽约知名女性『舞蹈服饰品牌Danskin收入囊中,以开拓女性运动市场。
                  此外,童装市场也成为李宁的押宝对象,今年李宁宣布收回李宁KIDS授权后,推出自营∑ 品牌李宁YOUNG,2017年上半年,李宁YOUNG在全国 14个省份已开设约20个销售点。业内人士认为,体育☆庞大的产业链燃起了多路资本的热情,尚待▼开发的巨大市场容量引来诸多企业争相染指,不管是安踏、特步,还是李宁,本土运动品牌通过资本力量寻找新增点,一ㄨ场拉大差距的赛跑已经在各大运动品牌之间展开。而那些有规模、有好的盈利预期和成熟♀商业模式的运动品牌,也将在未来展露出更多的◣发展和想象空间。

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